„Aby czegokolwiek dokonać, należy zacząć. Aby zacząć,
trzeba podzielić swój cel na mniejsze, wykonalne cele,
i zacząć od pierwszego z nich”
Mark Twain

„Ludzie sukcesu robią zwykle to,
co inni ludzie robią tylko czasami”

 

„Doświadczeniem nie jest to, co się człowiekowi przytrafia,
lecz to, co on z nim robi.”

Aldous Huxley

„Aby czegokolwiek dokonać, należy zacząć. Aby zacząć,
trzeba podzielić swój cel na mniejsze, wykonalne cele,
i zacząć od pierwszego z nich”
Mark Twain

 

„Doświadczeniem nie jest to, co się człowiekowi przytrafia,
lecz to, co on z nim robi.”
Aldous Huxley
 

„Doświadczeniem nie jest to, co się człowiekowi przytrafia,
lecz to, co on z nim robi.”
Aldous Huxley

„Większość ludzi ma tyle szczęścia, na ile sobie pozwoli”

Abraham Lincoln

„Większość ludzi ma tyle szczęścia, na
ile sobie pozwoli”

Abraham Lincoln

„Ludzie sukcesu robią zwykle to,
co inni ludzie robią tylko czasami”

„Większość ludzi ma tyle szczęścia,
na ile sobie pozwoli”

Abraham Lincoln

„Doświadczeniem nie jest to, co się człowiekowi przytrafia,
lecz to, co on z nim robi.”

Aldous Huxley

„Doświadczeniem nie jest to, co się człowiekowi przytrafia,
lecz to, co on z nim robi.”
Aldous Huxley

 

„Doświadczeniem nie jest to, co się człowiekowi przytrafia,
lecz to, co on z nim robi.”
Aldous Huxley

 

„Większość ludzi ma tyle szczęścia,
na ile sobie pozwoli”
Abraham Lincoln

„Ludzie sukcesu robią zwykle to,

co inni ludzie robią tylko czasami”

„Aby czegokolwiek dokonać, należy zacząć. Aby zacząć,
trzeba podzielić swój cel na mniejsze, wykonalne cele,
i zacząć od pierwszego z nich”

Mark Twain

Zmiana drzwami nowych możliwości

 

Zmiana drzwiami nowych możliwości

szkolenie z zarządzania nową sytaucją firmy

 

 

Restrukturyzacja firmy, łączenie działów oraz redukcja stanowisk pracy obniża morale pracowników, często zmuszonych do przejęcia obowiązków swoich kolegów, w tym samym czasie doświadczając obniżenia wynagrodzenia. Szkolenie to pokaże menedżerom, jak zmotywować swoje zespoły do efektywniejszej pracy oraz przywrócić harmonię działania i pozwolić im się na nowo zintegrować.

 

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do menedżerów zespołów, w których liczba pracowników została zredukowana i którym zależy na utrzymaniu dobrej atmosfery działania w tak trudnym dla firmy momencie, jakim jest redukcja pracowników z przyczyn związanych z kryzysem.

 

Cele

- pozyskanie umiejętności efektywnego wykorzystania zasobów zespołu

- zdobycie umiejętności radzenia sobie z obniżoną motywacją i nieufnością pracowników

- nauczenie się redukowania obaw i negatywnego nastawienia pracowników

- opanowanie technik wpływających na zwiększanie inicjatywy i samodzielności

- ugruntowanie zdolności komunikacyjnych

 

Zawartość

- analiza profilów uczestników i stylów zachowania

- techniki radzenia sobie z sytuacjami kryzysowymi i związanymi z nimi emocjami

- style komunikowania i dochodzenia do konsensusu

- konstruktywna krytyka i umiejętne komunikowanie trudnych informacji

- coachingowa praca z celami i wartościami

- techniki rozwiązywania problemów

- metody przeprowadzania zmian

- umiejętność znalezienia motywacji i inspiracji